手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜手机零配件手机配件手机壳注塑机手机皮套手机控车宝曾两次创业手机屏幕失败52岁老板如今年销5亿把充电宝卖到美国手机膜很多年后，潘良春偶尔还会想起来16岁时的夏天手机壳注塑机，他在江西七宝山挖铅锌矿，每天要扛着30多公斤重的轮胎手机控车宝，走1公里的上坡山路出工。因为要打钢钎，他的两只手上总是长满了水泡，一天只能赚8元的工钱。那时候的他心里只有一个想法，“命运好苦，以后要怎么办”。
没想到只过了6年，一切就发生了巨大改变。1995年手机屏幕，他通过朋友和亲戚借到了15万元现金，在福建福州开办了一个大哥大手机皮套厂，一个手机皮套可以卖50多元，两个月就把本金赚回来了。
因为太容易赚钱，他开始带着朋友们花天酒地，夜夜笙歌，一年多后公司被客户欠钱收不回款项手机壳，创始团队的心也散了手机屏幕，最后皮套厂被低价出售。
1998年，他带着哥哥借给他的50万元再次创业，在青海西宁开店卖手机。当年全球手机销量首次突破1.6亿部，中国市场贡献了全球6%的销量，成为增长最快的地区之一。潘良春的事业随之起步，生意做的越来越大，门店越来越多手机控车宝，一个月可以销售1万台手机。
但又因发展太快，管理和精力反而跟不上来，不少门店的经营出现问题，他只好把门店纷纷转让出去，再次南下寻找新的机会点。
2005年，他成功入职福建飞毛腿公司手机壳注塑机手机膜，接触到了手机电池行业，也就是在这家公司，他捕捉到了属于下一个时代的机会—移动电源。“当时苹果发布了不可拆卸电池的智能手机，我意识到移动电源未来一定会是必需品手机控车宝，所以我从飞毛腿公司出来，创办了倍斯特。”
就这样，潘良春拉开了移动电源时代的帷幕。公司成立的第一年，靠着当时的互联网红利，团队12个人就在淘宝、1号店、当当网等平台销售了超8000万元的业绩；第二年销售额就超过了1.2亿元手机膜，连续两年多都是天猫手机控车宝、京东等电商平台的类目TOP1。
在移动电源市场的竞争愈发激烈之后手机控车宝手机壳注塑机，潘良春又开始转头押注共享充电宝赛道，成为国内头部共享充电宝品牌的代工厂，年销售额超5亿元。
最近几年手机壳，眼见着很多共享充电宝品牌开始走下坡路手机屏幕，潘良春干脆开始自己运营共享充电宝品牌，提高共享充电宝的充电速度，和知名商场合作，同时布局日本手机屏幕、美国等海外市场。
1973年，潘良春在福建省福清市的一个农村出生，小时候他的成绩不好手机壳，家里也没钱，读完初中他就辍学了。
16岁那年，母亲东拼西凑借了97元，送他去江西七宝山挖铅锌矿，但工作又辛苦又赚不到钱，到了年末他连回家的火车票都买不起，“等终于借到钱坐火车回到家，已经大年初八了”。
后来，家里人花钱托关系手机配件，让他进鞋厂做机修工，因为勤奋努力，他一年就被提拔为副组长，薪水从200元涨到了500元手机屏幕，第二年还被介绍到了一个台资企业做手机皮套，生活蒸蒸日上。
他找朋友和亲戚借了15万元的现金手机壳注塑机，和几个朋友一起在福州创业办厂，专门生产保护大哥大手机的皮套。一个手机皮套卖50多元手机屏幕，工厂开办两个月就把投资的本金赚回来了手机配件。潘良春第一次体会到“有钱”的滋味，他带着朋友们花天酒地、夜夜笙歌，但没多久工厂就因为收不回款项，濒临倒闭手机壳，被迫低价出售。
之后他又创业卖过手机，赶上了好时候手机壳，一个月可以卖1万台，门店从青海一路开到了甘肃手机配件、宁夏、陕西、内蒙等多个地方。但又因为发展太快，管理出现问题，最终难以为继。
2005年，潘良春32岁，他没有学历、没有工作经验，连续2次创业失败手机壳注塑机，对于未来，再一次感到了茫然。
机缘巧合之下，他加入了福建飞毛腿公司，在这里接触到了手机电池行业手机膜，也是在这里他终于了解到工厂是如何运行的，公司需要哪些岗位。当时他轮过很多次岗，从采购、研发手机壳、生产，到品控各个岗位都做过手机壳注塑机手机屏幕，后期还做过省级分公司的负责人，“对工厂建立了深刻认知”。
还在飞毛腿上班期间手机屏幕，潘良春就已经推出过移动电源的项目手机壳注塑机，做了几百个样品推向市场手机配件，但由于太超前，无人问津，“在电池还可拆卸的年代，没有人去接受这个所谓的移动电源”。
直到2007年手机屏幕，苹果推出第一代iPhone手机控车宝，引领了整个智能手机行业的潮流，手机电池从此进入不可拆卸的时代。而更重要的是，潘良春意识到，移动电源的时代即将来临。
2008年，潘良春找了几位以前的同事，在深圳创办了深圳市倍斯特电源有限公司手机膜，正式拉开了移动电源的帷幕。
潘良春还记得，初期的移动电源并没什么特别，不好看，也不方便携带，只是能够给手机充电而已。但这丝毫没有妨碍产品的出圈手机壳注塑机。
当时正好赶上了互联网红利期，在团队只有12个人的情况下，这款最普通的移动电源第一年就在淘宝、1号店、当当网、京东等多个平台上卖出了超8000万元的业绩。第二年销售量超过了1.2亿元，连续两年多占据了天猫、京东等多个电商平台的移动电源类目TOP1。
到了2014年，潘良春直接将工厂面积从1500平米扩张至17000平米手机壳注塑机手机屏幕。“当时一心想把企业做大，但企业做大之后压力也接踵而至，车间面积扩大10倍，不仅是押金的成倍增加，也面临着无数新的问题，比如需要多少新的设备机器、要多少工人手机控车宝，每个月要预留多少资金发工资，订单从哪里来？”潘良春回忆说。
刚搬厂那会，潘良春每天能拜访超10个代理商，他恨不得一天工作24小时手机控车宝，因为现存的订单远远填不满17000平米的工厂。
他保持着和一线的代理商的紧密沟通，一边找订单手机膜，一边询问他们对产品的见解，市场上到底需要什么样的产品，“代理商能够直接接触客户手机配件，最了解用户的痛点手机壳注塑机，有些爆款产品的设计就是在和他们的沟通中想出来的，比如一款1万毫安的方形充电宝”。
到了2017年，潘良春已经在移动电源行业做到了当之无愧的头部，年销售额超5亿元。
但行业也迎来了更激烈的竞争手机控车宝，不少大品牌都在争先入局移动电源行业，很多小作坊也开始抢市场手机壳，“当时技术已经很稳定，夫妻两人搞两台机器就可以开始生产”。
同年，有一个知名共享充电宝品牌在拿到高额融资后，邀请潘良春合作，由他来生产充电宝手机控车宝手机屏幕，品牌则负责运营。
潘良春意识到了行业的变化手机控车宝，决定放弃原来移动电源的市场手机控车宝，全面押注共享充电宝，“只有专注才能做好一件事”。
高峰时期手机控车宝，潘良春一年的出货量超8亿元，曾经担心产能填不满的工厂，一度有些不够用，以至于有段时间需要大家加班加点干。
为了避免对单一品牌的过度依赖，潘良春还开始布局海外市场手机壳手机壳，比如日本手机壳注塑机，“中国制造已经不再是过去廉价的象征。在充电宝行业，我们不仅在材料、成本上做到了极致手机皮套，连颜值、功能和性能都已经是世界前列了。所以海外品牌也会在国内寻找优秀供应商手机壳，而我们是头部厂家，自然而然就达成了部分合作手机膜。”
2021年，潘良春合作的品牌资金链出现问题，公司超1亿元的账款收不回来，但同时供应商的货款马上到期手机配件，还有部分高管和管理人员准备辞职离开，部分股东也看不到希望劝他干脆放弃工厂算了手机壳注塑机，“我当时感觉已经到了绝境，差点都想跳楼了”。
但潘良春早已经在多年的苦难中磨练出了不服输的性子，他知道只有坚强地面对困难，才能带领公司走出危机。
他紧急召开员工大会，和员工分享当时公司面临的危机手机控车宝手机壳，告诉他们公司可能会两三个月发不出工资，可以选择留下来和公司一起度过危机，或者直接离开。
而他自己则快速行动整顿内部手机控车宝，优化供应链，开发新客户。许多原有的共享充电宝品牌难以为继之后，潘良春开始自行和商场合作，推出更符合当下市场需求的新产品。
比如容量更大的共享充电宝，早期共享充电宝铺的都是5000毫安的慢充，一部手机要1个小时才能充满，潘良春则找准时机推出了8000毫安的快充，半小时就能充满。
“从生意的角度来看，肯定是充的时间越久越好，这样收费更高手机膜。但我们做共享充电宝手机膜，需要重视用户体验，他体验好才会愿意下次继续使用手机零配件。现在我们已经和很多知名商场达成了合作，很大一部分原因就是因为我们推的是快充。”潘良春说。
如今手机控车宝，出海业务也有了起色，除了长期合作的日本客户，他还将生意做到了美国，当下出口的销售额能够占到整体的一半。
“共享充电宝在国内差不多是1小时3元，在美国是1小时2美元，也就是14元左右。假设一台设备1000元，国内一台设备一个月的收益差不多300元，3个月就回本了；而在美国基本上一个月就可以回本。除此之外，中国制造不仅技术强，价格还低，别的地方很难找到对应的替代品。”潘良春说。
最近，充电宝自燃的事情闹的沸沸扬扬，但潘良春却异常淡定手机零配件，“这件事出现的原因主要在于供应商私自更改原材料的配方，导致国产电芯的热失控，所以使用这家供应商的很多品牌都开始召回自家产品。”
在创业初期，潘良春也曾遇见质量问题手机控车宝手机皮套，后来他在公司设立标准，只使用行业排名前三的优质供应商，就连一个螺丝也要重视手机屏幕，所以他才能够和头部品牌达成长期合作手机壳注塑机，将共享充电宝卖到海外。
如今，潘良春一年销售额超5亿元，一半都卖到了海外，未来他还希望能够有机会能将生意做到更多地方。
